应付完地方政府的“热情款待”，赶紧处理矿山之事。情况已明，原因明显，提纲携领，快刀斩麻！宣布：不会轻易裁员，除非您不想干；恢复伙食标准，超支暂时挂账；立即抢修设备，力争全部运行；团结一心奋战，确保挽回损失！毕竟底子还不算差，政策一公布，大家立即热火朝天地干了起来，不出三天，就基本进入正常运行。那两天我几乎是和设备维修工人满身油腻地滚战在一起，每天只睡三四个小时觉，呵呵，减肥了！
另一个矿山也同时进行整顿，最后我抽了两天时间去看了，一切情况已经正常，我和老板都放心了。
老板还想让我和他一起去河北、安徽和四川的矿山，我说什么也不去了，要再跑，没有一个月回不来！好在那里问题和这里一样，并且没有这里的严重，矿山也都较小，只要把政策落实了，问题就会解决，老板也就同意了。但是那个最大的问题——超支的伙食费从哪里出？却要我必须立即拿出主意，否则就把我扣在矿山不让走！唉！人家是老板，我是打工仔，不听也得听，没办法，苦啊！～～～
在在苦苦思索两天之后，我和老板说：“立即通知公司几个副总、财务总监、人事主管和财务处长到恒山矿，我们也回到那里和他们汇合，一起研究解决办法，并当场形成决议，贯彻落实。至于具体办法，我再琢磨细一点，回恒山再说。”老板虽然一脸疑惑和不满，也没办法，只好立即发令通知与会者，第二天一大早就和我立即往恒山赶，一路不停，老板和司机轮换着开车（幸亏我没有驾照，否则也得和他们一样劳累，好幸福哦！），饿了就吃带在车上的食品，在喝光了两箱矿泉水之后，回到了恒山矿。
此时与会者已经到齐等着我们，稍事休息，立即开会。
首先老板讲了矿上最近情况，指出主要问题出在食品涨价后的伙食费超支问题上，要求大家出主意想办法发表意见。这些家伙们有的说取消免费伙食，把原来的伙食费加到工资里，让工人自己掏钱买饭吃。这明显是把灾难转嫁到工人头上，真TMD馊到家的坏主意！有的说伙食标准适当降低一点，矿上承担一点，公司再补贴一点，共同度过难关再说。这主意虽说不算好，但也还算合情合理。有的说提高产品价格，把多得收益用来补贴伙食。有道理也能使公司不受损失，但行不通，一方面难以得到物价部门批准，另一方面涨价会影响销路，很可能把市场拱手送人，饮鸩止渴，不是明智之举。还是那个财务处长讲了个意见还有点价值：“能否在国家的政策上想想办法？”而这，正是我这几天苦思冥想得到的唯一出路！知音哪！可惜她提不出具体思路，不能帮我完善我的办法。最后他们都把眼睛紧盯着我，等着我说出我的办法。这帮家伙都是拿高薪的，却让我这个只拿生活费的老头帮你们出主意，也好意思？！没办法，因为他们年轻，老头得让着、惜着、痛着、护着他们，谁让我爱着他们呢！于是我说出了我的绝招。
我的招数，说起来很简单，操作起来却很复杂。那就是——涨工资！给工人涨工资。他们一听就炸了锅！什么？什么！涨工资？！现在增加的伙食费都没地方出，还要给工人涨工资？老头你是不是喝得蒙古酒还没有醒过来，说醉话呢？！
是啊，怨不得他们，是有点莫明其妙。要想弄明白，得听我慢慢道来。
我们公司最早是由国资和外资合股成立的合资公司，享受当年的优惠政策，工资基数和总额都订的比较高。外商合作十年期满撤资后成为国企，两年后和大多数这样的国企一样，由原来的国企老总个人承担银行贷款，算是买断了公司，成为私营企业。但是工资基数和总额并没有降低，反而因规模扩大而有所增加。因此不但工人的工资一直比同类其他企业要高一点点，就是财务上的“工资账户”也比别人相应大的多。我们给工人的免费伙食，其费用就是出自该账户，是变相的工人工资。现在要增加伙食费，当然最好的途径还是在“工资账户”上想办法了。这是我一开始就想到了的，但是苦于我们的工资基数和总额相对已经很高，怎么样才能再增加呢？这些天我其实主要想的就是这个问题。我苦思苦想，就是想不出办法。采用公关手段取得有关部门通融，但也得有比较正当的理由啊，否则人家怎么向“人民”交代啊？！你别说，最后还真让我想出了办法，而想出这个办法的灵感，还是出于我前些日子写的一篇时评杂文——《十问十悟工资涨幅》。呵呵！没想到它能给我灵感，也没想到我能利用国家的政策和数据解决我们的棘手问题。哈哈哈哈！
（未完待续）
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『会者不难』
那篇杂文是我质疑国家统计局关于“中国职工工资总额和职工平均工资连续四年实现两位数增长”的问题的，因为他们说四年来，中国职工工资总额和职工平均工资连续四年实现两位数增长，达到了年平均增长12％的高～平！然而我们公司由于自己本～无论是工资基数、工资总额，还是职工实际工资，都一直高于同类企业，因此十多年来一直不好意思再增加工资，一怕同行嫉妒，二怕～不批。可是这次由于最基本食品价格的～～幅度
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