她淡淡地应了一声，头也没抬，低头翻开文件夹，明显是叫我不要多啰嗦了，我识趣地拿起她给我的那两个夹子，向我的座位走去。

大办公室里除了我和费亚玲，还有八张办公桌，是销售代表的，但大半时候都空着，销售代表不用打卡，不用坐班，只要完成每月的业绩就好了，他们愿到办公室就来，不愿到就在家里睡大觉也没有人管。

我路过空着的办公桌，在我的座位上坐下来，我的办公桌与费亚玲中间隔了两张桌子，这是个不远不近的距离。

文件夹里的东西不多，我翻看了两三遍，把人事架构和广东区办事处的具体情形摸得清清楚楚了。

原来总公司产品销售分布在华南、华北、华东、华中四个区域，西北、西南暂时没有开辟销售点。

每个区域点设有一个区域销售经理，向销售总监报告。下辖的省设一个小区办事处，负责人员是小区销售经理。

在省会城市和重点城市各设一个分部，一般一个省也就两到三个，各由一个销售经理负责，他们向小区销售经理报告。两个分部分管省内所有市区的销售，下面不再设分点，销售情况、客户关系等只由销售代表负责。

广东省有两个销售分部，一个在广州，就是我所在的部门，另一个在深圳。

我们分部负责的每个市内都设两名销售代表，公司的总部设在广州，再加上广州是省会城市，是广东经济集中地，销售代表多些，有八名，他们统统向罗琳报告。而罗琳向广东小区销售经理报告。

广东小区销售经理叫贾斯汀，负责整个广东省的销售，两个销售分部都归他领导。

华南区的区域经理叫付兰克，是个悉尼的海归，关于他的介绍，却只有一鳞半爪。不过这也尽够了，至于更细致的资料，那是以后工作中要了解的东西。

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