年初，办公室主任胡某向我呈报了一个请示，说拟把今年C局机关工作的主题确定为“行政效能建设年”，我说他提得好，提高机关行政效能迫在眉睫。对这事儿，我可不是瞎拍脑门。此前，B市政府发文成立“市行政效能建设领导小组”，我还是小组成员呢！政府给我发了一个小本本，名曰行政效能监察员证。甭提这小本本有多好用了，拿着它上景点免票、买东西不用排队、闯红灯交警放行......真是受益无穷啊！你说我都是行政效能监察员了，是不是应该宣传一下行政效能有啥用，要没这个词儿，我能这么潇洒吗？所以说，我在C局机关里搞行政效能建设是理所应当的。但是，办公室主任提这事儿，我有气，你算是干啥吃的，跟个欠登儿似的，我没长脑袋呀！我自己不会提吗？还用你教我，哪里显着你了。当然，即便我真生气，我也得夸胡某，这小子伺候我，没功劳还有苦劳呢！

我左眼看到办公室主任的缺点，同时也用右眼审视自己。难道是这几年我堕落了？不爱学习了？啥是行政效能，我咋只知其表，不知其里了呢！但是，尽管我对行政效能研究的不深，

我当着下属面儿不能说不知道。因为，领导同流氓一样，普通的不可怕，有知识的才会令人望而生畏。我定调子，先让胡某去社会上请个高水平的老师，给机关的全体干部讲讲课，告诉他们啥是行政效能、行政效能是做啥子用的。结果，胡某还真请回了一个专家级的学者，我看过那人的名片，上面的头衔比我还多，B市市委党校客座教授、广播电视大学教授、社会科学院研究员、行政学院学科带头人......我滴娘哎！这哥们到底是干啥的呀！咋看着这么野行呢！老师的头衔不重要，是手就行，关键是看他能不能讲好。胡某向我拍胸脯保证这老师中看还中用。您还别说，听完“头衔大王”讲课，我还真获益了。终于知道了啥是行政效能了，行政效能不就是机关和机关之中公务员履行职责行为的效率和质量嘛。我记得当时那老师还做了个比喻，说行政效能与“帕累托最优状态”类似。他怕大家听不懂，还专门解释了一下啥是“帕累托”。他说“帕累托”是个蓝眼睛高鼻梁的外国人，但没说这人是男是女、是美是丑，我最关心的“帕累托”是哪个级别的干部，有没有我官大呢？他也没介绍。管他呢，反正我明白了行政效能的概念，C局给了这老师大洋两千块讲课费，也值了。我就纳闷了，你看人家，凭本事赚钱，既不违规，又不犯法，还不用上税。别说了，眼泪哗哗地，谁让周瑜打黄盖，一个愿打，一个愿挨来着。

既然开展“行政效能建设年”，我就得组织机关干部打一场漂亮仗。那就开个会动员动员吧！局里的干部尊重我，听说我张罗的会，媳妇当天过世的、回家奶孩子的、爹妈住院的、孩子开家长会的......有不上班托词的一票人全都悉数到场，规规矩矩在那坐着，大气儿都不敢出。看样子，我是不言自威。会上，我气啦咔嚓把效能二字分解，告诉他们目标在“效”，“行政效能建设年”最终要达到的效果：工作作风明显转变、服务能力明显增强、办事效率明显提高、群众满意明显上升。我就是不说涨工资的事儿，换句话说，涨工资也不归我管，那是财政的事儿。功夫在“能”。**儿得创先争优、自我超越，安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作协同办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、白天办不完的工作过加班办，坚决实行五加二（周一到周五五天，外加周六、周日两天）、白加黑（白天，黑天，24小时）的全程化、无缝隙、超常规工作模式。我说完了，您猜台下啥反映？对了，鼓掌呗！

你说也巧，当天我开会时出了事儿，还与行政效能有关。由于机关干部倾巢到会议室开会，门卫大爷临时替值班干部接了会儿群众投诉举报电话。偏赶上这时候，有群众反映问题。门卫大爷接听电话还挺客气，使用的都是文明礼貌用语，他问对方有什么诉求，对方说想投诉C局审批处行政效能低下的问题，门卫大爷挺实在告诉对方，你这事儿我解决不了，我就是个看门的。我们正式干部都在开行政效能大会。估计是对方顿时无语，还很气愤。因为，之后对方又把电话打到B市纪检委效能监察室了，投诉C局全体机关干部，理由是：反映行政效能问题时他们都在开行政效能大会。

您瞧瞧，咋尽是一些烂**儿的事呢！对亏了我是B市行政效能建设领导小组成员，要不然非得有人受处分。白瞎了我在大会上的精彩发言了，都被这事儿给冲淡了。您可要知道，我想那些词儿用了一晚上时间。咳！算了，我也不忽悠您了，我交底儿，那些词儿都是秘书写的行了吧！

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