大清早的白勇就给我来了电话：“今天你不用去项目了，9点半公司开会。”说完还没等我反应过来就挂了。

什么素质！

看看表，才8点。早睡的虫子被鸟吃！我继续呼呼。

再醒来时，是被白勇的电话吵醒的，他在话筒那边咆哮着：“9点40了！在干嘛呢你？”

完了，睡得太死了，闹钟都没听见。我一个激灵就坐了起来：“在路上呢，正塞车！”说完电话一挂，马上起身。

打车到公司时，10点10分，会议室坐满了包括所有其他项目的经理以上级别的管理层。**位坐着……翔宇的老大袁总！

老大怎么提前来了？我小脸煞白，苦笑了一个：“不好意思袁总，路上塞车……”忙坐到杨佳身边的空位上。

袁总永远都是那么的亲切：“下不为例呀蓝宇！”

可让白勇逮着机会了，马上唾沫四溅：“袁总，刚才说到纪律问题。很多管理层，特别是下面一些项目的管理层，根本无法做到以身作则，迟到早退甚至上班时间找不到人！这样的影响很坏！像有的项目，竟然擅自把项目上班时间定为10点！这种山高皇帝远的搞特殊化，简直无视公司的存在！”

真是指着鼻子骂我。我没发作，稍微斜了下脸向杨佳投去求助的目光。毕竟大家是一个项目，骂我也就是骂她，在公司大小会议上，我俩是统一战线一致对外的。

“白总监刚从深圳过来，可能还不太了解这边的情况。”杨佳不紧不慢的说道：“就拿我们领秀新城项目来说，上下班时间是经过我们前任项目经理和总部沟通过后得出的合理调配，而且甲方也是认可的，这不算什么特殊化吧。”我观察到不少其他项目管理层的眼神里透着幸灾乐祸，都在等着看热闹。

“好了好了”袁总喝了口水，缓和了一下气氛：“说说这个月各项目的销售业绩，还有下个月的目标计划吧。”彭总没有偏帮谁，之前深圳总部跟分公司的内耗其实已让翔宇的元气大伤了，YY市分公司老总也因此被撤掉至今这边还是群龙无首，现在老袁需要平衡，不能让矛盾再继续激化了。

在座的陆续报告了本月的销售业绩和下月的目标。我记了一下，一共7个项目，最糟糕的项目也卖了11套。无奈地看了眼杨佳。

“完了？还有哪个项目？”彭总虽然这么问，但已经把目光投向了我。全场的目光也随之聚集过来。

“领秀新城，截止至今天，本月销量为6套。”话一说完，在场各人都交头接耳起来，有同情的，有看笑话的，有落井下石的……

杨佳脸上挂不住，忙解释道：“我补充一下，因为我们项目的地段位于新区，以及项目施工进度没有跟上，情况比较尴尬。加上2个月前甲方对市场过于乐观直接提价1000，照成了恶劣的影响导致大部分客户持币观望，还有前任项目经理……”

不能再提前任的事，前任也是老袁点的将，说他有问题无疑是给老袁一耳光。我赶紧打断了她的说话：“是有部分客观因素的影响。我来到这个项目已经1个多月，现在还是毫无建树也实在惭愧。昨天开发商的彭总也到项目进行了视察，发现了很多问题，会上我跟他说了一些调整建议他也是认可的。我这边已经着手做了关于这个项目的一些整改思路，包括策划的营销的一些调整，相信如果甲方认可并着力执行，下个月项目会有起色的。具体方案会后我就给袁总您发过去，希望公司给与更多的技术支持指导。”

白勇看我要直接越级给袁总提方案，气得又把脸拉变形了：“蓝经理，你所说的有起色，是怎么起色法？这个月6套，下个月7套？”话一说完，下面嬉笑一片，马脸得意洋洋。

“嗯，白总监少说了个零，是70套！”我斩钉截铁道，话音刚落会场又炸开了锅。我顿了顿补充了一句：“当然，前提是总部的支持，甲方的认可和权力执行！”

白勇针锋相对：“好啊，达不到的话怎么办？”这厮把我架在火上烤啊烤，不烤成椰酥他就不罢休。

“啪啪啪……”袁总含笑轻轻地鼓起掌来，一时间会场也稀稀拉拉地跟着鼓掌了。

“我这是为蓝经理的自信鼓的掌。”袁总脸色凝重。“现在，房地产的冬天来了。各项目，无论是深圳、YY市还是其他的各地，都受到了影响。这次金融危机，可以说是打得我们措手不及。看着市场不断变幻，业绩不断下滑，大家也许会气馁，也许觉得自己无法改变来自市场巨大的阻力，无力回天。事实如此吗？深圳那么差的市场情况下，我们公司的XX项目逆市**，本月截止到今天成交了100多套！为什么？因为深圳那边的同事敢想，敢闯！我很欣慰，YY市的同事，也能有这样的干劲，依然保持着一个专业地产人的自信！”

袁总的这番话，我很感动。起码他是肯定我的，虽然把我贬到边疆让我收入大幅度缩水，但既然去了，我还是想好好干出点成绩，不为别人，也不为公司，为自己，证明自己。

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